Formation élaboration du budget d’une TPE-PME
Êtes-vous plutôt intéressé par une carrière dans l’élaboration et la gestion d’une TPE-PME ? Dans ce cas, une formation spécialisée dans l’élaboration d’une TPE-PME serait parfaitement adaptée à vos objectifs.
Gérer le Budget TPE-PME : Expertise Assurée !
Accessibilité handicap
Pour plus d'informations sur l'accessibilité aux personnes en situation de handicap, ainsi, veuillez consulter notre page.
Grâce à notre formation, développez vos compétences fondamentales en Élaboration du budget d’une TPE-PME
Ce parcours de formation vous permet, ainsi, de passer la certification élaboration du budget d'une TPE-PME à travers une étude de cas pratique. Cette certification permet, aussi, de valider les compétences acquises en termes d'élaboration d'un budget TPE/PME. De plus, elle vise à apporter aux professionnels concernés une analyse et compréhension de leurs activités par rapport à leurs impacts financiers. Le budget dépasse l'outil de visualisation des dépenses et des entrées, aussi, par rapport à un service ou un projet. Il est également un outil de pilotage, ainsi, un outil de vulgarisation des chiffres souvent difficiles à interpréter pour une meilleure compréhension et une meilleure communication auprès des différentes parties prenantes.
Notre programme sur l'apprentissage d'élaboration du budget d’une TPE-PME
- A partir des données commerciales, ainsi, il convient de déterminer le chiffre d'affaires prévisionnel en consultant le service commercial pour fiabiliser cet agrégat.
- Calculer le coût de revient ou d'achat des produits ou services proposés à la vente, aussi, est essentiel pour déterminer leur marge brute et commerciale.
- A partir des données disponibles du grand livre comptable, de plus, il est nécessaire d'établir le prévisionnel des frais généraux en analysant les contrats fournisseurs en cours.
- Analyser les salaires de l'ensemble du personnel, ainsi, s'impose pour établir le budget social en y intégrant les recrutements et les départs envisagés (Jour 1 : 1 heure).
- Etablir le prévisionnel des investissements à réaliser, aussi, demande de mettre à jour les futures dotations sur amortissements pour compléter la liste des charges.
- A partir des tableaux d'amortissement des emprunts bancaires, aussi, il est crucial de calculer les intérêts et les remboursements afin de les intégrer dans le compte de résultat prévisionnel d'une part, et dans le plan de trésorerie d'autre part.
- Planifier le prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du délai de paiement moyen des clients, ainsi, permet d'intégrer les périodes d'encaissement.
- Planifier le prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du délai de paiement moyen des fournisseurs, aussi, sert à intégrer les périodes de décaissement.
Planifier le prévisionnel de trésorerie à partir du calcul du taux de rotation des stocks, ainsi, devient nécessaire pour estimer le besoin en fonds de roulement.
- A partir des informations comptables et budgétaires analysées pour l'élaboration du budget, il est essentiel d'établir le compte de résultat prévisionnel mensuel et annuel pour permettre le pilotage de l'entreprise.
- A partir des informations comptables et budgétaires analysées pour l'élaboration du budget, il est aussi important d'établir le plan de trésorerie prévisionnel mensuel et annuel pour identifier les besoins de trésorerie.
- Construire un outil d'aide à la décision pour le suivi budgétaire de l'entreprise, ainsi, implique de rapprocher les tableaux prévisionnels d'exploitation et de trésorerie.
- En analysant les tableaux prévisionnels du compte de résultat et du plan de trésorerie, il devient possible de réaliser une note de synthèse valorisante de l'entreprise qui sera présentée aux partenaires financiers (banques, actionnaires), aussi, afin soit de consolider leurs engagements, soit d'augmenter leur implication.
Bénéficiez d'une approche globale d'élaboration du budget d’une TPE-PME
Dans ce premier volet de la formation vous introduisez aux principes de base de l'élaboration du budget dans une petite ou moyenne entreprise (TPE-PME). Vous apprendrez les différents types de budgets tels que le budget de fonctionnement, d'investissement et de trésorerie.
Dans ce deuxième volet de la formation, vous apprendrez les étapes du processus d'élaboration du budget. Vous découvrirez comment collecter et analyser les données pour formuler des prévisions financières précises.
Ce dernier volet de la formation se concentre sur l'utilisation du budget en tant qu'outil de prise de décision stratégique dans votre TPE-PME. Vous apprendrez comment le budget contribue à la planification et au contrôle financier de votre entreprise.
Nos apprenants témoignent
Nos formules adaptées à vos besoins
Les financements possibles
Le Compte Personnel de Formation
Jusqu’à 100% finançable
LES AVANTAGES
- Financement partiel ou intégral
- Choix de votre date de début de formation
Toutes nos formations sont aussi finançables par vos soins
Jusqu’à 100% finançable
LES AVANTAGES
- Facilités de paiement / mensualités
- Choix de votre date de début de formation
- Accompagnement personnalisé
Financement par votre employeur
Jusqu’à 100% finançable
LES AVANTAGES
- Facilités de paiement / mensualités
- Choix de votre date de début de formation
- Accompagnement personnalisé
Les organismes publics
Jusqu’à 100% finançable
LES AVANTAGES
- Financement partiel ou intégral
- Choix de votre date de début de formation
Formation élaboration du budget d’une TPE-PME
- Vidéos 100% exclusives et interactives
- Séances de formation avec un expert
- Variété des exercices pratiques
- Finançable avec votre CPF
